"Ortal rahamim , Demystifying SPA Metadata
top of page

אימון ארגוני

Brainstorm

"ההישג הגדול ביותר של ארגון הוא התוצר של עבודה משותפת של כל החברים בו"

(וינס לומברדי, מאמן פוטבול אמריקאי)

חלק מתחומי האימון הארגוני?

* עידוד לקיחת אחריות וחיזוק אוטונומיה
* העלאת מוטיבציה אצל העובד בארגון
* מימוש פוטנציאל העובד וכישוריו למטרות הארגון

* תקשורת בין-אישית ויחסי העובדים בארגון 
* חיבור העובד לערכי הארגון ולתרבות הארגונית
* פיתוח יכולות מנהיגות ויצירתיות
* הדרכה לעבודת צוות והגברת שיתוף פעולה

מהו אימון ארגוני?

האימון הארגוני נותן מענה לאתגרים ארגוניים על ידי יצירת שינוי ברמת העובד.ת תוך שימור והתאמה לצרכי ומטרות הארגון.⁠
מטרת האימון, הוא מימוש מלוא הפוטנציאל המקצועי של העובד.ת והצלחתם בתפקיד. כלומר, האימון מסייע לארגונים לפתח את עובדיו, כישוריהם ולגלות את השפע החבוי בהם. 
בתהליך עובדים על חיבור ליצירתיות, עידוד עצמאות ופיתוח יכולות מנהיגות בתפקיד.

האתגרים איתם מתמודדים ארגונים

שינויים בסביבה הארגונית - השינויים בסביבה הארגונית מואצים ודורשים מארגונים דינאמיות, הסתגלות למצבים חדשים ואופן פעולה יצירתי וגמיש. 
אתגר בגיוס עובדים - ארגונים מתקשים בגיוס הון אנושי איכותי שיתאים לארגון ומטרותיו.
קושי במימוש ההון האנושי - ארגונים רבים מתקשים בזיהוי ומימוש הפוטנציאל המלא של עובדיהם ולא משקיעים מספיק משאבים בכך. 
אתגרים פנים-ארגוניים - ארגונים רבים מתקשים לעמוד בקצב ריבוי המשימות וכך פיתוח העובד מאבד את מקומו בראש סדר העדיפויות. בנוסף, תקשורת ארגונית לקויה, יוצרת קונפליקטים המקשים על העבודה וההרמוניה בארגון.
​***  האופן בו הארגון יתן מענה לאתגרים אלו יקבע את הצלחת העובד בתפקיד וישפיע על המשך דרכו בארגון ***

יתרונות האימון הארגוני

ראייה אובייקטיבית - האימון הארגוני ניטרלי ופועל לטובת הארגון והעובד.ת ומאפשר אינטגרציה של הצרכים והרצונות שלהם להצלחה משותפת. 
התמקדות בעובד - היכולת של הארגון לתת מקום לעובד על ידי אימון ארגוני אישי מחברת את העובד לארגון, נותנת לו מקום להתפתח ויוצרת אמון בינו לבין הארגון.
העלאת הביטחון המקצועי -  האימון הארגוני מעצים את העובד.ת ומקנה ביטחון אישי ומקצועי לביצוע מטרות ארגוניות. התהליך מאפשר לבטא כישורים, יכולות אישיות ועוזר לעובד.ת לשבור חסמים ואמונות שיכולים לפגוע בעבודתו היומיומית ובהשגת מטרות ארגוניות.

התוצאה של התהליך:

פיתוח יכולות העובד, עלייה בשביעות רצון העובד, שימור העובד לטווח ארוך, הצלחות ארגוניות - כל אלו יובילו לעלייה ברווחיות הארגון.​

צור קשר

bottom of page